2018你的支付宝年度关键词是啥
昨天的朋友圈被网易云音乐刷了屏
今天的朋友圈被支付宝的关键字刷了屏
2018你的关键字是啥呢？
看过了这么多的关键词，各位还满意自己的吗
小编还是挺满意的
为了更好的未来，小编为你预测了最强的
2018年关键词
2017年已经划上了句号
2018才刚刚开始
我们相信
今年的你一定会比去年更加的优秀
通过知识的储蓄
2018年一定是富有的一年
并购重组实战研修班
一、课程背景
2015年以来，新三板并购热度持续上升。2017年前三季度，新三板重大并购交易有216起，总金额434.79亿，远超2016年全年的149起的数量和379.85亿的总交易金额。2017年以来，IPO虽然审核速度加快，但审核标准丝毫没有降低，反而趋严。不少企业希望通过借壳的方式实现曲线上市；大量的新三板企业面临交易与融资的缺乏，被上市公司并购成为另一条不错的出路。
并购重组的市场异常火爆，相关企业、机构都想在并购浪潮中分一杯羹。但并购重组是一种技术含量非常高的资本运作，成功的并购少之又少。大部分的企业需要专业与深度的并购培训指导，掌握实操技能，从而提高并购合作的效率。专业的并购培训并不是简单的各模块内容的拼凑，也不是高校教师的理论宣讲，而应该是实操落地内容的案例分析与关键点讲解。
本课程邀请资深投行专家、咨询管理专家从并购重组战略的整体设计、到并购交易中风险控制、价值评估、反收购等方面进行详细介绍，邀请专业律师从并购中的法律法规、并购重点关注法律问题等深入分析，邀请专业会计师系统、全面地讲解并购财税相关知识。
二、课程亮点
1、聚焦并购重组，2天1夜的课程专注讲解并购重组相关要点，而非笼统的总裁班，真正讲解并购内容只有半天、一天；
2、师资阵容全部具备丰富的项目实操经验，以实际案例分析并购实操可能遇到的具体问题，以解决学员企业的实际问题为目标；
3、课程设计兼顾并购的前期准备与后期整合，其它课程大多讲并购的好处与并购流程。
三、课程体系
模块一：并购战略及前期准备
（一）
并购的战略规划
1、企业发展规划与并购或被并购战略
2、资本运作的核心内容
3、企业并购主要形式
（二）
并购的前期准备
1、目标搜寻与团队组建
2、搜索重点公司及谈判
3、企业外部的中介机构选择
4、企业内部的并购人才培养
模块二：并购重组全流程介绍
（一）
尽调与估值
1、尽职调查的目的、流程、方法等
2、企业估值的评估方法
3、影响企业估值的主要要素
（二）
并购谈判及合同签订
1、交易结构设计及利弊分析
2、投资、并购框架
3、合同关键事项
4、交易条款设计中需要注意的风险
模块三：并购交易中的法律问题
（一）
上市公司并购重组的现行法律架构
1、 公司法、证券法
2、 证监会制订的相关规则
3、 证券交易所的规章及指引
4、 最新的上市公司并购重组新规解读
（二）
实务中上市公司并购重组的种类
1、 现金收购
2、 发行股票收购
3、 现金加股票收购
4、 吸收合并收购
5、 要约收购
（三）
基本法律规定要求
1、 信息披露及保密
2、 并购各方内部审批程序
3、 政府部门审批
4、 并购价格确定
5、 内幕交易
模块四：并购交易中的财税问题
（一）
财务尽调
1、优秀的财务尽职调查报告范例；
2、财务尽调的实质意义：诊断、侦查、摸底；决策的基础；
3、财务尽调的做法：自己做还是请中介做？如何做？历史、现状与未来；公司业务与财务的匹配关系；尽职调查与财务审计的关系；
（二）
如何作价
1、作价的关键因素：实力对比，主体质量，市场环境，谈判能力；结论：没有绝对正确与合理的价格，只有多种因素共同作用形成的成交价格；
2、作价方法：净资产法、重置成本法、市场定价法、市盈率法、收益法；各种方法在实务中的应用区别；
（三）
会计事项
1、财务规范问题及其处理，以案例讲解；
2、并购的会计生效日问题，举例讲解；
3、并购的合并报表问题，举例讲解；
4、并购的投资成本问题，介绍同一控制与非同一控制范畴的会计处理；
模块五：并购金融工具运用
（一）
资本结构与融资
1、举例说明资本结构调整方法，适应并购需求；
2、并购中的融资需求：支付对价，长期项目缺口，流动性需求；（案例）
（二）
并购基金在并购中的应用
1、并购基金的操作模式（案例）
2、利用并购基金的优势
（三）
并购债券及并购贷款在并购中的应用
1、并购债券及并购贷款现状及未来发展趋势
2、如何利用并购债券及并购贷款促成并购工作开展
模块六：并购后期全面整合
（一）
并购后续整合问题
1、并购重组后期整合关键要素；
2、并购重组后股权结构设计与股权激励的应用；
3、财务人员调整与处置：控制力与稳定性；
3、资金管控问题；垂直控制与预算授权；
4、制度一体化问题：彻底改造与循序渐进；
5、被并购主体中直派财务总监与现任经营负责人的关系处理问题。
（二）
如何避免“借壳”
1、证监会关于上市公司借壳的规定
2、如何有效的开展蛇吞象式的并购而不触及借壳（案例）
四、附加价值
1.获得由主办方颁发的结业证书、参与定期的同学活动
2.在企业发展路径、并购重组规划方面进行一对一咨询、指导
3.对接靠谱的并购投资机构、辅导机构、券商、律所、会所
4.新三板智库、广州市科创委线下论坛活动的优先参与名额
5.免费参与走近促进会企业系列活动，走访上市公司
6.并购重组绿色通道资源
7.推荐入读国内知名商学院EMBA、MBA项目
2018最牛并购培训班即将开班
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组合 | 课程 | 价格 |
A | 并购班 | 9998 |
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